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上觀新聞:謝華清:以“成建制住企聯合培養”破局,育新時代卓越工程師

發布時間:2025-09-28 供稿:宣傳部(新聞中心) 分享至:

2025-09-28  來源:上觀新聞  記者:謝華清

培育“用得上、留得住、能干事”的卓越工程師。

當前,我國正加快推進高水平科技自立自強,集成電路、人工智能、生物醫藥等戰略性新興產業對高層次應用型人才的需求日益迫切。然而,傳統專業碩士培養中“校企協同淺、實踐能力弱、供需匹配難”的問題仍較突出。

作為以應用型人才培養為特色的地方高校,更加需要滿足區域產業關鍵領域需求,以關鍵領域“成建制住企聯合培養模式”為突破口,推動專業碩士教育從“單點合作”向“體系化共建”轉型,為產業高質量發展培育“用得上、留得住、能干事”的卓越工程師。

錨定痛點:傳統培養模式與產業需求的現實錯位

專業學位碩士研究生教育的核心使命是培養“知行合一”的應用創新型人才,但長期以來,傳統培養模式與產業發展需求存在三重錯位,制約了人才培養質量的提升。

首先是校企協同存在“表面化”困境。以往的校企合作多停留在“短期實習”“企業參觀”等淺層層面,企業參與培養的積極性不高,僅少數企業能提供實踐崗位,且很少開放核心技術環節與科研項目。以上海集成電路產業為例,行業存在10萬量級人才缺口,但高校與企業的合作常因“企業擔心技術保密、高校缺乏對接機制”而難以深入,導致學生接觸的實踐內容與產業真實需求脫節。

其次是企業實踐存在“碎片化”短板。傳統培養中,實踐環節多分散在課程間隙,時長短、任務散,學生難以系統參與完整的工程項目。大多數研究生在畢業前僅參與過1~2次短期實習,對產品制造工藝、研發全流程等產業實際工作缺乏系統認知,入職后仍需企業花費6-12個月重新培訓,無法快速勝任崗位需求。

第三是培養評價存在標準“單一化”傾向。長期以來,專業碩士畢業評價存在標準“單一化”現象,過度依賴學術論文,忽視了工程實踐成果的價值。比如,在醫工交叉培養中發現,不少研究生因專注于臨床設備研發,難以抽出時間發表學術論文,卻在醫療器械創新與系統研發等領域取得了可落地的技術成果,但這些成果在傳統評價標準下并不能成為學生的畢業依據,打擊了學生參與實踐創新的積極性。

專業碩士教育若要破除以上痛點,必須跳出“校園圍墻”,讓培養過程深度嵌入產業發展鏈條。“成建制住企聯合培養”模式正是在這一背景下應運而生,通過規模化、體系化、長效化的校企協同,擺脫傳統培養的現實困境。

機制創新:構建“三鏈融合”的住企培養體系

“成建制住企聯合培養”的核心在于打破高校與企業的壁壘,構建“教育鏈、創新鏈、產業鏈”深度融合的培養體系,讓專業碩士在“真場景、真項目、真需求”中成長。

首先需要“三方協同”夯實機制基礎,破解“協同淺”難題。打破傳統校企“雙邊合作”模式,建立“政府-學校-企業”三方聯席決策機制,形成權責清晰、資源共享的協同格局。

政府層面將“成建制住企聯合培養”納入研究生教育高質量發展重點任務,給予專項招生指標與經費支持;學校層面成立卓越工程師學院,統籌住企培養的招生、課程、導師管理,優化企業導師選聘、培養方案審定等流程,確保企業全程參與培養關鍵環節;企業層面不僅提供實踐崗位,還派出“特級技師”“大國工匠”參與培養方案制定,將不同模塊的產業課程融入教學體系,實現“教學內容與產業技術同步更新”。

第二是以“工學交替”優化培養流程,破解“實踐散”難題。創新設計“1+2(3年制專業碩士)”“0.5+1.5(2年制專業碩士)”多類型的長/短周期培養模式,將實踐環節系統嵌入培養全過程。研究生可以第一年在校完成工程數學、管理倫理等基礎課程學習,后兩年全周期入駐企業、科研院所等,以“準員工”身份參與完整的工程項目。

在企業實踐期間,學生需跟隨企業導師參與真實任務,從參數調試到工藝優化,從項目討論到成果落地,全程沉浸式體驗產業工作流程。同時,為確保實踐質量,推行“雙導師+導師組”制度:校內導師側重學術指導,幫助學生將實踐問題轉化為研究課題;企業導師側重技術指導,傳授產業一線的實操經驗與工程思維。通過“企業內部交流+學校團隊研討+校企定期對接”的聯動機制,及時解決學生在實踐中遇到的技術難題與學術困惑。

第三是以“多元評價”重塑標準體系,破解標準“單一化”難題。徹底改革專業碩士畢業評價標準,建立“以工程實踐成果為核心”的多元評價體系。一是拓寬成果認定范圍,將發明專利、產品研發報告、工藝優化方案、企業技術認證等各類實踐成果納入畢業依據;二是完善評價流程,構建“企業初評+校企聯評+第三方評估”的三級評價機制,企業專家從產業應用價值角度打分,校內導師從學術規范性角度把關,第三方機構負責質量監督,確保評價結果客觀公正;三是建立動態反饋機制,將企業對畢業生的滿意度、成果轉化率等指標納入培養質量監測體系,定期調整培養方案。

未來展望:從“模式探索”到“生態構建”的深化路徑

“成建制住企聯合培養”不是簡單的培養方式調整,而是專業碩士教育理念的深刻變革。面向未來,作為高水平應用創新型大學可從以下三個維度進一步深化,推動產教融合向更高水平發展。

首先需要打造“區域共享”的實踐平臺。由政府相關部門牽頭,整合高校、企業、科研院所資源,建設不同學科專業領域的“全流程共享式實踐平臺”,讓更多高校與企業共享優質實踐資源,降低單個學校與企業的投入成本。

同時咬完善“長效穩定”的協同機制。打通企業技術骨干與高校教師的雙向流動通道,推行“產業教授”制度,讓更多企業高級工程師進入高校授課,同時鼓勵高校教師到企業掛職鍛煉,構建“雙師型”師資隊伍;建立產業需求動態反饋機制,定期發布學科專業領域的人才需求報告,引導高校及時調整學科專業布局與培養方案。

還需要拓展“跨域融合”的培養領域。在現有合作領域基礎上,將“成建制住企聯合培養”模式延伸推廣至上海多個戰略性新興產業,讓更多卓越工程師成為服務國家戰略與區域發展的“工程尖兵”。

專業碩士教育的高質量發展,離不開與產業發展的同頻共振。“成建制住企聯合培養”模式讓高校培養與產業需求無縫對接,讓學生在解決產業真問題中成長,真正培育出支撐科技自立自強、服務產業高質量發展的卓越工程師。這既是應用創新型高校的責任擔當,也是專業碩士教育改革的必然方向。

原始鏈接:https://www.shobserver.com/staticsg/res/html/web/newsDetail.html?id=991349


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